Информация для партнеров и клиентов

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О БАНКЕ

Банк развития и модернизации промышленности (публичное акционерное общество) является кредитной организацией в форме акционерного общества.

Банк был создан 12 ноября 1993 г. и до 19 августа 2015 г. имел наименование АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ФЬЮЧЕР» (открытое акционерное общество).

На основании решения Общего собрания акционеров от 02 апреля 2015 г. (протокол № 1воса) было приведено в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации наименование организационно-правовой формы Банка, а также изменено его фирменное наименование.

19 августа 2015 г. Банк России зарегистрировал следующие изменения:

Новое полное фирменное наименование Банка

на русском языке – Банк развития и модернизации промышленности (публичное акционерное общество),

на английском языке – Industry development and modernization bank (Public Joint-Stock Company);

Новое сокращенное фирменное наименование Банка

на русском языке – Банк РМП (ПАО),

на английском языке – Bank IDM (PJSC).

09 ноября 2020 года статус банка изменен с публичного акционерного общества на акционерное общество.

16 ноября 2020 года банком получены в установленном порядке Устав Банка РМП (АО) и иные актуальные документы, связанные с изменением статуса банка.

Полное фирменное наименование Банка:

на русском языке: Банк развития и модернизации промышленности (акционерное общество)

на английском языке: Industry development and modernization bank (Joint-Stock Company)

Сокращенное фирменное наименование Банка:

на русском языке: Банк РМП (АО)

на английском языке: Bank IDM (JSC)

Банк РМП (АО) имеет Базовую лицензию на осуществление банковских операций № 2574 от 12 ноября 2020 г., дающую право на осуществление следующих операций в рублях и иностранной валюте:

привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады;
размещение привлеченных во вклады денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет;
открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе уполномоченных банков-корреспондентов и иностранных банков, по их банковским счетам;
инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;
осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов.

Банк является участником Системы обязательного страхования вкладов физических лиц (Свидетельство № 646 от 17.02.2005 г.).

Банк также имеет лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, выданные ФКЦБ России и дающие право на осуществление следующих видов деятельности:

Лицензия № 045-07197-100000 от 09.12.2003 г. – брокерская деятельность;
Лицензия № 045-07210-010000 от 09.12.2003 г. – дилерская деятельность.

Банк РМП (АО) является членом НФА, а также членом Ассоциации банков России (Ассоциации «Россия»).

В 2023 году Банк РМП (АО) принят в члены Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР).

Адрес Центрального офиса Банка – 123557, Москва, ул. Климашкина, д. 21, стр. 1

Контактные телефоны :

+7 (495) 737-86-43/44
+7 (499) 967-86-44

Интернет-сайт – www.bankrmp.ru

Электронная почта – bank@bankrmp.ru

SWIFT – JCFORUMM

АДРЕСА И ТЕЛЕФОНЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОФИСОВ БАНКА

Дополнительный офис «Преображенский» - 107061, г. Москва, ул. Преображенская, д. 2, корп. 1

Контактный тел./факс – + 7(495) 737-86-62

Дополнительный офис «Приморский» в г. Санкт-Петербурге – 197082, г. Санкт-Петербург, ул. Туристская, дом 28, корп. 1, лит. А, пом. 39Н

Контактный тел./факс – +7 (812) 748-54-44

2. КОРРЕСПОНДЕНТСКИЕ ОТНОШЕНИЯ

Основной корреспондентский счет Банка РМП (АО) для расчетов в российских рублях –

№ 30101810345250000583 в Главном управлении Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу г. Москва, банковский идентификационный код – 044525583.

3. СОСТАВ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ БАНКА

Совет директоров Банка РМП (АО)
Правление Банка РМП (АО)

4. ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ БАНКА

Главной стратегической целью Банка РМП (АО) является получение максимальной прибыли в интересах обеспечения рентабельности вложений акционеров, повышения рыночной стоимости Банка, а также его дальнейшего развития. Цель достигается в результате качественного обслуживания клиентов и эффективного использования привлеченных Банком средств при одновременной оптимизации расходов.

5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА,

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ

5.1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

5.1.1. Привлечение средств юридических лиц на банковские счета и в депозиты

Основным источником формирования денежных ресурсов для Банка РМП (АО) являются средства юридических лиц (средства на счетах, депозиты, размещенные собственные векселя Банка).

Банка стремится к установлению долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами.

Юридическим лицам предлагается практически весь спектр продуктов и услуг, принятых в российской банковской практике. Банк применяет индивидуальный подход к каждому клиенту и использует гибкие тарифы, повышающие заинтересованность клиентов в получении комплекса услуг.

Банк максимально адаптировал свои технологические возможности к потребностям клиентов. Особое внимание уделяется следующим вопросам:

качество обслуживания и скорость совершения операций;
развитие систем дистанционного банковского обслуживания (систем удаленного доступа к счетам по сети Интернет);
обеспечение информационной безопасности банковских бизнес-процессов.

Развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами и комплексный подход в предоставлении услуг позволяют сократить риск колебаний величины остатков на счетах корпоративных клиентов, делают указанную величину более предсказуемой.

Банк также стремится к формированию у клиентов долгосрочных предпочтений при определении сроков размещения денежных средств. Это необходимо для обеспечения сбалансированности активов и пассивов по срокам. В целях повышения привлекательности для клиентов долгосрочного вложения средств Банк стимулирует их интерес в получении доходов (в том числе, по собственным векселям Банка), более высоких по сравнению с доходами от размещения средств до востребования либо на короткие сроки.

5.1.2. Привлечение средств физических лиц в депозиты

Политика Банка в области привлечения средств также направлена на укрепление его положения на рынке депозитов физических лиц и стимулирование сберегательной активности населения.

Банк предоставляет вкладчикам возможность выбора эффективных форм сбережений, соответствующих требованиям к доходности и надежности, обеспечивающих прирост и накопление вложенных средств. Банк регулярно проводит мониторинг депозитного рынка, определяет уровень востребованности различных условий по депозитам и по мере необходимости корректирует «линейку вкладов» в целях повышения ее привлекательности.

5.1.3. Привлечение денежных средств на внутреннем межбанковском рынке

Работа на межбанковском рынке позволяет Банку использовать инструменты привлечения дополнительных платежных ресурсов с целью обеспечения краткосрочной ликвидности.

Банк РМП (АО) стремится к расширению круга своих контрагентов на межбанковском рынке, в их числе – крупные российские банки. Банк планирует развивать данное направление деятельности путем наращивания корреспондентской базы.

5.1.4. Проведение сделок РЕПО на Московской бирже

Банк РМП (АО) является членом Фондовой секции Московской биржи. Благодаря выходу на данную торговую площадку у Банка появилась возможность участвовать в первичных размещениях ценных бумаг, проводимых на организованном рынке, и заключать сделки РЕПО.

Проведение сделок РЕПО на Московской бирже является одной из форм привлечения Банком денежных ресурсов. В целях развития данного направления Банк планирует дальнейшее расширение круга контрагентов по указанным операциям.

5.1.5. Выпуск собственных векселей Банка

Выпуск собственных векселей является эффективным способом диверсификации ресурсной базы, поэтому Банк предполагает проведение очередной вексельной эмиссии.

5.1.6. Использование действующей системы рефинансирования Банка России

Банк РМП (АО) является пользователем системы рефинансирования Банка России. На Банк открыт лимит на получение внутридневных кредитов, кредитов овернайт, а также ломбардных кредитов под залог принадлежащих Банку ценных бумаг, входящих в Ломбардный список Банка России.

Данный источник привлечения ресурсов используется Банком для снижения риска потери ликвидности в случае возможных колебаний остатка денежных средств на корреспондентском счете в Банке России.

5.2. РАЗМЕЩЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

5.2.1. Кредитование юридических и физических лиц

При принятии решений о кредитовании юридических лиц Банк рассматривает в качестве заемщиков эффективно работающие, финансово устойчивые компании, осуществляющие реальную финансово-хозяйственную деятельность с использованием расчетных счетов, открытых в Банке. Обязательным условием кредитования является предоставление заемщиками высоколиквидных залогов.

Предпочтение отдается краткосрочному (до 1 года) кредитованию, кредиты предоставляются с целевым назначением либо для пополнения оборотных средств компаний.

Банк также выдает юридическим лицам кредиты для обеспечения заявок на участие в аукционах на право заключить государственный или муниципальный контракт на проведение различных видов работ (оказание услуг).

Возможно открытие лимитов по овердрафту для клиентов, деятельность которых характеризуется высокой оборачиваемостью средств.

Кредиты физическим лицам предоставляются на потребительские цели. Банк развивает такой востребованный клиентами продукт, как кредитование физических лиц в форме овердрафта по банковским картам.

В целях минимизации кредитных рисков Банк осуществляет постоянный мониторинг финансового положения заемщиков и контролирует своевременность погашения ими кредитов.

5.2.2. Межбанковское кредитование

Межбанковское кредитование осуществляется Банком в основном в целях оптимального управления ликвидностью, с учетом необходимости минимизации кредитных и процентных рисков. Банк предоставляет заемные средства только финансово устойчивым кредитным организациям.

5.2.3. Формирование облигационного и вексельного портфелей

Банк является участником Фондовой секции Московской биржи и благодаря этому имеет возможность:

участвовать в первичных размещениях ценных бумаг, проводимых на ОРЦБ;
проводить операции по размещению, а также привлечению денежных ресурсов с использованием сделок РЕПО, заключаемых, в том числе, с Банком России;
минимизировать свои расходы по операциям с ценными бумагами.

В целях минимизации кредитного и рыночного риска Банк РМП (АО) формирует высоколиквидный портфель облигаций эмитентов, ценные бумаги которых допускаются к участию в торгах на Организованном рынке ценных бумаг, а также портфель векселей, выпущенных финансово устойчивыми российскими банками.

Контрагентами Банка по сделкам с ценными бумагами выступают профессиональные участники рынка ценных бумаг.

5.2.4. Проведение на Московской бирже сделок РЕПО с участием центрального контрагента

В целях снижения рисков Банк рассматривает возможность проведения на Московской бирже сделок РЕПО с участием центрального контрагента.

5.2.5. Депозитные операции с Банком России

Банк регулярно проводит операции по размещению депозитов в Банке России с использованием Системы электронных торгов Московской биржи.

5.3. РАЗВИТИЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ

Банк РМП (АО) организует работу с каждым из своих клиентов по принципу индивидуального обслуживания. Привлекательной для клиентов также выглядит гибкая система тарифов Банка.

Основным условием развития клиентской базы Банка является расширение спектра предлагаемых банковских услуг и продуктов с одновременным поддержанием на высоком уровне качества обслуживания клиентов.

Банк определяет для себя следующие основные задачи в данной области:

постоянное обновление продуктового ряда и совершенствование банковских технологий;
развитие услуг, предоставляемых клиентам - участникам внешнеэкономической деятельности;
расширение участия в операциях по обслуживанию розничного товарооборота и сферы услуг, увеличение объемов безналичных платежей населения в пользу предприятий и организаций;
наращивание объемов операций с банковскими картами физических и юридических лиц, включая таможенные и хозяйственные платежи организаций, а также расчеты по карточным счетам граждан, в том числе перечисление заработной платы.

Банк РМП (АО) уделяет большое внимание обеспечению информационной безопасности и развитию программно-технического комплекса в соответствии с требованиями Стандартов обеспечения информационной безопасности организаций банковской системы Российской Федерации.

В целях повышения уровня автоматизации банковских операций и снижения рисков возникновения ошибок при их выполнении Банк регулярно проводит модернизацию Автоматизированной банковской системы RS-Bank и связанных с ней информационных систем.

Банк также своевременно осуществляет тестирование и замену серверного и сетевого оборудования, контролирует бесперебойное питание локальной сети. В целях защиты от сбоев и потери баз данных функционирует система резервного копирования информации, организованы резервные каналы связи с Дополнительными офисами Банка.

5.3.1. Расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц

Наиболее важным вопросом в развитии расчетно-кассового обслуживания Банк РМП (АО) считает сохранение высокого качества и скорости обслуживания клиентов. Во всех операционных подразделениях Банка применяется единый документооборот, и обеспечивается предоставление услуг одинакового качества.

Банк предлагает клиентам систему дистанционного банковского обслуживания «Интернет-Банк» и систему «Мобильный банк для юридических лиц», существенно ускоряющую процесс документооборота по расчетным операциям. Получат дальнейшее развитие услуги по инкассации, доставке и перевозке денежных средств и прочих ценностей, а также платежных документов клиентов.

Перспективным также является такое направление операционной деятельности, как обслуживание платежей населения в пользу предприятий розничной торговли и организаций, оказывающих образовательные, телекоммуникационные, туристические и другие услуги.

5.3.2. Валютные операции клиентов

Банк считает обслуживание валютных операций юридических лиц, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, важным направлением в сфере банковских услуг и будет активно развивать данное направление в дальнейшем.

При осуществлении операций по обмену наличной иностранной валюты Банк проводит взвешенную политику по установлению валютных курсов с учетом специфики валютного рынка.

5.3.3. Услуги на рынке банковских карт

Банк РМП (АО) осуществляет выпуск карт международной платежной системы Master Card.

В качестве приоритетных направлений развития карт Банк выделяет:

корпоративные банковские карты;
таможенные карты;
«зарплатные проекты» юридических лиц;
банковские карты физических лиц с овердрафтным кредитованием.

Банк является косвенным участником Национальной системы платежных карт и осуществляет переводы денежных средств по банковским картам на территории Российской Федерации в данной системе.

5.3.4. Предоставление банковских гарантий

Банк РМП (АО) планирует дальнейшее развитие услуг по предоставлению клиентам - юридическим лицам банковских гарантий в целях обеспечения исполнения заключенных контрактов.

6. УПРАВЛЕНИЕ БАНКОМ

Банк признает, что необходимым условием для его дальнейшего развития является высокое качество управления, показателями которого можно считать следующие факторы:

оптимальная организационная структура Банка, а также четкое распределение функций между сотрудниками, подразделениями и органами управления, исключающее возможность возникновения конфликта интересов (противоречия между имущественными и иными интересами Банка и его сотрудников или клиентов, которое может повлечь за собой неблагоприятные последствия для Банка или клиентов);
скоординированность действий Банка, достигаемая за счет оперативного информационного взаимодействия между сотрудниками, структурными подразделениями и органами управления, централизованное решение всех текущих, а также стратегических вопросов;
соблюдение принципа коллегиальности при принятии решений о размещении денежных средств Банка;
постоянный автоматизированный и документарный контроль за операциями, проводимыми в Дополнительных офисах Банка;
постоянный контроль текущего финансового состояния Банка, планирование финансового результата, регулярное проведение оценки (в том числе, стресс-тестирования) финансовой устойчивости Банка с использованием нормативных документов Банка России;
эффективное управление банковскими рисками, соблюдение принципов «Знай своего сотрудника» и «Знай своего клиента», защита активов Банка, а также имеющейся конфиденциальной информации от внешних противоправных действий и недобросовестной конкуренции;
соблюдение требований по информационной безопасности;
эффективная организация системы внутреннего контроля, в том числе, работы специальных подразделений Банка, отвечающих за внутренний аудит и контроль, финансовый мониторинг, управление рисками. Доведение результатов контрольных мероприятий до сведения Совета директоров и Правления, контроль за исправлением выявленных нарушений и недостатков;
открытость Банка для проведения аудита, а также рейтинговой оценки его кредитоспособности, раскрытие информации о деятельности Банка в средствах массовой информации, включая сеть Интернет.

Банк намерен и в дальнейшем повышать качество управления, совершенствуя свои информационные системы и оптимизируя процедуры планирования и внутреннего контроля.

Совет директоров Банка РМП (АО) ежегодно утверждает Стратегию развития Банка, в которой определены следующие вопросы:

направления деятельности и банковские продукты, которые Банк намерен развивать в ближайшей перспективе;
планы реализации Стратегии;
результаты SWOT-анализа, позволяющего выявить и структурировать сильные и слабые стороны Банка, а также потенциальные возможности его развития и угрозы, способные их нейтрализовать;
управление рисками Банка;
качество управления Банком;
контроль за реализацией Стратегии развития со стороны органов управления Банка.

Текущий контроль за реализацией принятой Стратегии развития осуществляет Правление Банка. По окончании отчетного года Правление доводит до сведения Совета директоров информацию о результатах реализации Стратегии. Совет директоров анализирует указанную информацию и оценивает эффективность деятельности Правления и структурных подразделений Банка по развитию Банка.

Реализация Стратегии развития способствует сохранению финансовой устойчивости Банка, укреплению доверия его акционеров, кредиторов, клиентов.

7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ БАНКА

Банк РМП (АО) придает большое значение вопросам управления рисками и продолжает работать в данном направлении, оптимизируя процедуры управления и снижая тем самым уровень рисков.

Деятельность по управлению рисками осуществляется на постоянной основе и охватывает следующие виды банковских рисков:

кредитный риск;
риск потери ликвидности;
операционный риск;
рыночный риск (включая валютный, процентный и фондовый риски);
правовой риск;
риск потери деловой репутации;
риск концентрации;
регуляторный риск.

Управление рисками организовано в соответствии с рекомендациями Базельского комитета по банковскому надзору, а также с учетом отечественной банковской практики и включает в себя следующие этапы:

выявление областей возникновения того или иного риска;
проведение количественной оценки уровня риска, анализ и накопление данных о его динамике, ведение соответствующих баз данных по риску;
постоянный мониторинг уровня риска;
контроль и минимизация риска, то есть принятие эффективных мер по его удержанию на уровне, не угрожающем финансовой устойчивости Банка, а также интересам акционеров, кредиторов, вкладчиков;
доведение информации об уровне риска до подразделений, осуществляющих внутренний контроль, а также до Правления и Совета директоров Банка;
проведение самооценки управления банковскими рисками и стресс-тестирования финансового состояния Банка, доведение результатов указанных контрольных мероприятий до Правления и Совета директоров Банка.

Вышеуказанные процедуры закреплены в соответствующих внутренних нормативных документах Банка РМП (АО), которые регулярно пересматриваются и обновляются.

Для организации управления рисками, их мониторинга и оценки в Банке создано независимое структурное подразделение, не осуществляющее банковских операций и иных сделок. Выстроена внутренняя информационная система по управлению рисками, охватывающая все направления деятельности Банка и предусматривающая сбор, хранение и обмен информацией между структурными подразделениями, Правлением и Советом директоров. Это позволяет органам управления оперативно принимать решения по вопросам реализации Стратегии развития и управления рисками.

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банк РМП (АО) нацелен на активное развитие и ставит перед собой следующие задачи:

сохранение позиций финансово устойчивой кредитной организации;
расширение сети структурных подразделений Банка;
привлечение новых клиентов за счет развития предлагаемых Банком продуктов и услуг, работы по принципу индивидуального обслуживания, поддержания высокого уровня информационной безопасности;
дальнейшее развитие сотрудничества с банками-контрагентами;
освоение новых для Банка направлений деятельности на финансовых рынках.

Банк РМП (АО) соответствует требованиям по финансовой устойчивости, установленным нормативными документами Банка России для кредитных организаций, входящих в Систему страхования вкладов, а также выполняет все обязательные нормативы.

Необходимо также отметить, что в период общего экономического спада Банк сохраняет высокий уровень ликвидности и положительную динамику финансовых показателей.

Руководство и коллектив Банка РМП (АО) благодарят своих клиентов и контрагентов за выбор нашего Банка в качестве финансового партнера. Мы верим, что сложившиеся отношения послужат основой для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.

Приглашаем к партнерству всех, кто настроен на активную и плодотворную деятельность, ценит свое время и желает работать по правилам рынка.

Вместе мы сможем добиться большего!

В соответствии с п.6 статьи 15 Федерального закона от 28.12.2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» Банк РМП (АО) размещает сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.